二十年前, 史合群选择了一条“正确但难”的路。 那个年代,中国饲料行业刚刚站在一个历史拐点一欧盟全面禁止将抗生素用作动物生长促进剂的消息在业界激起涟漪,植物源饲料添加剂这个尚未被主流认可的赛道,开始隐隐露出轮廓。  大多数人还在观望,史合群已经决定入局。

        二十余年后,他创办的广州市科虎生物技术有限公司 (以下简称 “科虎”)以四个产品拿下国家级专精特新 “小巨人”称号,并在中国从 “跟跑”到 “并跑”全球饲料添加剂行业的历史进程中,刻下了属于自己的印记。
这是一家被 “少”字定义的企业一一少而精的产品、少而专的赛道、少而深的客户一而这种近乎执拗的专注,恰恰构成了它最难被复制的护城河。
       近日,《广东饲料》记者走进科虎,与史合群董事长展开了一次深度对话,探寻科虎生物的成长密码,倾听他对行业变局与企业核心能力的思考。